从大家都怀疑原木地板到底能不能做地热，到现在地热地板品类普遍进入市场，这期间绝对少不了柏尔地板的贡献。在地热地板这样的领域，柏尔地板虽然算不上首屈一指，但是权威的品牌、过硬的品质、贴心的服务和庞大的市场占有率都体现了它在这一领域举足轻重的地位。

  “首先，柏尔地板在地板市场发展止步不前时创造了全新的地热地板品类，成就了地板市场的第二春；其次，柏尔地板创造了一种全新的营销模式；最让我有成就感和自豪感的是柏尔地板提倡的健康环保理念已经逐渐改变了消费者的消费观念，让慢慢的变多的家庭用上了健康地板，远离了污染。”柏尔地板品牌总监颜喜斌这样总结柏尔地板这些年的努力成果，他丝毫未提及柏尔地板今天的地位如何、今天的规模多大，话语中更多体现的是柏尔的企业使命和社会责任。

  谈起现在的地热地板市场，颜总是一半欣慰一半无奈，欣慰柏尔一手提倡的地热地板终于成为了地板行业的新宠，无奈的是有太多急功近利的公司参与到这一品类的竞争，无序的市场环境拉开“价格战”的序幕，而实木地热地板的真正价值正在被掩埋。

  实际上地板行业发展也就近二三十年的事情，地板在整个家装行业所占的份额不高，能瓜分的地砖市场的份额也不多。相比地砖，地板是一种资源性产品，原材料市场的价格波动直接会影响地板市场的行情，如果一味的进行“价格战”比拼，如不能在材料上做文章，短时间内想保证企业的利润不被压缩，偷工减料无疑是最方便的做法，也是很多急功近利想要抢占市场的地板企业的做法。可后果呢，除了让我们消费者失望之外，没有第二种结果，为了迅速占领市场而打“价格战”是得不偿失的。失去消费者信任是必然的，不管是地板企业还是地板行业，短期占领的市场必然会被取代。

  颜总认为，实木地热地板是资源性产品，具有其稀缺性的价值，还具有文化、技术、服务等附加值，赋予地板的价值越高，对应的价格才能相应提高。而现在市场因混乱竞争而提前出现的“价格战”让太多企业过于注重地板产品的价格，而忽略了去提升它的价值。柏尔地板对这种的做法嗤之以鼻，低价也许会在极短的时间内吸引部分消费者，但是价值的缺失必然会在长期的使用的过程中让我们消费者丧失信心。

  作为地热地板王牌企业，柏尔地板欢迎更多的企业加入到这个品类一同发展，共同带动行业的发展。但是这种竞争必须是良性的，不是大家一拥而上比谁的价格低，从而陷进“价格战”的怪圈，这样只会加速地热地板这个新兴品类的消亡。良性竞争必然是建立在一定的行业标准之上，所有地板企业应把全部精力放在产品的创新和服务的专业上，力求能更好的满足消费者的需求，每个企业都能寻找自我的核心竞争力并以此为突破来抢占市场。颜总认为，“价格战”是在同等标准，同等价值的前提下进行才符合市场规律，也才是良性的，也才是公平的，提前陷入价格竞争只会毁了整个行业，只会将市场占有率拱手让给别的行业。