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第三只眼中的三杉地板
TIME: 2024.03.04

  更是别出心裁。这句充满浪漫诗意的广告语不仅彰显了三杉地板追求时尚美观、追求自然天成的经营理念,更能令消费者产生美好联想。此语挥洒飘逸,把枯燥无味的地板营销比作天女散花般美幻幸福,无论是豪门宅院还是百姓人家,三杉地板均可担当美的天使。作为四川本土品牌的三杉地板,能有如此精妙品牌文化提炼,在全国地板界确属难能可贵。

  三杉地板在川沉淀十一年,经历了从小到大的发展过程。2005年,三杉地板通过资本运作,在成都温江海峡两岸科技园建成现代化工厂,并成立了三杉集团,三杉地板也成为继升达、吉象、国栋之后四川本土**具竞争力的地板品牌之一。2007年,三杉地板进行了一系列品牌运作,其品牌影响力浩及全国。2008年,四川少壮派地板精英张焕兵入主三杉地板,为三杉地板的崛起拉开了帷幕。

  是三杉改变了张焕兵的命运,还是张焕兵改变了三杉的命运,这是一个值得争议的话题。在笔者眼中,张焕兵是一个胸怀天下的企业家,其战略眼光独到,而可贵之处在于实干。就人生规划和事业布局而言,张焕兵一步一个脚印,谋定而后动,动则必成。张焕兵在广元一个小镇经营地板店起家,用不到两年时间成为广元地板界翘楚,可见此人在商界的实战能力。而张焕兵敢于放弃丰厚收入出任三杉地板营销总监,其志向可见一斑。张焕兵用一年时间在三杉集团奠定基业,到2009年全面接管三杉地板,即是实力的体现。张焕兵在不到三年的时间里,实现了从一个区域经销商到一个实业家的**嬗变,这在许多总代理商眼中仍是望尘莫及之事。

  2009年,张焕兵接手三杉地板之后,**进行人力资源整合,通过管理体制改革,建立起一支从设计、生产、销售到售后服务的精锐团队。面对人事结构的大调整,曾有业内人士为张焕兵感到担心,甚至有人说张焕兵做生意还行,要办实业还当拭目以待。张焕兵则信心百倍,毅然辞退部分思想落伍的员工,同时招兵买马,硬是在**短时间内建立起一支业务素质过硬的新团队。张焕兵认为,管理体制落后、企业内耗扩大是许多地板企业难以实现突破的瓶颈。企业要发展,不解决人的问题,一切都是空谈。张焕兵着手的第二项改革就是生产技术的创新和生产设备的更新。张焕兵此前对生产技术并不熟悉,但勤奋好学的性格促使他不分昼夜研读书籍、向业内专家和老工人学习,并很快掌握了强化地板生产的所有环节。有人质疑说,一个老总成天泡在车间里研究技术,叫不务正业。张焕兵笑笑说,一个老总连自己的产品都搞不懂,怎么来决策?张焕兵通过对强化地板制造工艺的全面掌握,合理进行了生产流程的改革,不仅缩减了人工,而且产品品质和生产规模都得到了大幅提升。为配合生产工艺改造,张焕兵先后投入近500万元,更新和调整了部分生产设备,使三杉地板的生产线焕发出新的生命力。更令人难以置信的是,张焕兵研发的新型防水地板获得成功,目前正在申请技术专利。张焕兵做的第三件事情就是重新包装三杉地板品牌,在各种媒体上投入大量品牌宣传广告,大力提升品牌影响力。张焕兵同时全面升级改造三杉地板现有专卖店网络,使三杉地板终端门店形象得到了大幅提升。总结2009年,张焕兵的感叹是时间不够用,在渠道开发上投入的精力有限。张焕兵称2010年将把工作重心放在市场营销上,尽管2009年三杉地板的总体销量呈快速增长趋势,但相信2010年才是三杉地板**快的发展时期。

  张焕兵说,一个企业领头人的高度和方向决定了企业的发展高度和方向。张焕兵是一个追求事业的人,他把自己的全部心血放在了企业发展上,我们相信他能够飞得更高更远。

  一年之计在于春,张焕兵正按照自己的规划布署,加大川渝两地市场的招商力度,希望有更多的大雁能够加入到三杉的雁阵里来。新年伊始,张焕兵的三杉木门即将面市,这给合作伙伴又带来了怎样的期许,我们将继续关注。

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